研发副总
职位大类: |
技术/研发类 |
职位小类: |
开发工程师 |
经验要求: |
三年以上 |
学历要求: |
本科 |
月薪待遇: |
20000-29999 |
招聘人数: |
若干 |
性别要求: |
不限 |
年龄要求: |
不限 |
更新时间: |
2024-01-02 |
有效日期: |
长期有效 |
职位描述
经验要求:同岗位工作3年以上,从事机械和电气行业8年以上,从事工具行业5年以上,有较强的项目管理和团队管理经验。
知识要求:熟知机械原理,电气原理,行业内工具的工作原理,较全面的专业技术知识和技术管理知识。
能力要求:产品战略管理能力,组织变革应变管理能力,技术问题的分析能力、团队领导能力,部门之间的协调沟通能力,抗压能力。
其他要求:熟练掌握制定研发中心制度与研发流程的能力, 具备对先进技术的感知能力,勇于技术改革和创新,对行业动态发展和竞争对手的技术水平有较强的敏感度。
岗位职责
一 公司产品技术战略目标规划
1、依照公司发展的短、中、长期战略目标需求,组织研究行业最新产品的技术发展方向,主持制定技术发展的短期、中期和长期战略规划;
2、组织研究行业最新产品的技术发展方向及分析本公司产品未来的发展走势;
3、与营销副总一起协助总经理制定本公司整体3-5年内的发展战略;
4、负责组织制定和实施公司的技术开发战略规划,及时了解和监督开发战略规划执行的情况,提出修订方案;
5、每年10-12月份参与制定公司年度经营计划和预算方案。
二 研发中心年度工作计划
1、领导制定研发中心年度工作计划并组织实施,包括研发中心的组织建设,制度和流程的建设,实验室基础软、硬件建设,新产品开发计划和产品生命周期管理、研发管理信息化系统建设、研发软件安全性保护等机制建设,每年12月15日前上交《研发中心XX年度工作计划》
2、领导指定研发中心的特殊重要任务,进行阶段性工作计划并监督实施;
3、负责、引领产品创新性研究与攻关,核心技术的自我保护,相关专利,著作权等知识产权的申请与保护工作。根据高新技术企业和小巨人企业要求,每年五月底前申请发明专利不低于3件,实用新型专利不低于7件等;
三 新产品研发目标规划
1、依据公司发展的短、中、长期战略目标规划,和公司对研发中心的预算方案,负责制定公司的年度新产品开发计划,配合营销中心在做好产品市场调研、自身技术能力评估、目标成本控制的前提下开展研发工作。每年的12月15日之前上交《XX年度新产品开发计划》总经理审核,经审核批准通过后监督执行,除中途修行外,100%完成。
2、根据上级指示和公司实际情况,做好新产品的立项工作,负责组织、编制各项新产品的设计、开发、成本控制、模具投放、测试、认证的《新产品开发立项书》并监督实施。
四 产品(含设备)研发管理
1、管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;
2、指导、审核项目总体技术方案,对各项目进行最后的质量评估;
3、研发进度管理。 依据公司年度新产品开发计划,将各项目分解到个项目组,制定月度开发计划,根据各个项目的计划进度进行检查项目进度,并对研发过程当中的关键控制节点进行重点监督和复审,每周进行跟踪提交报告给上级;
4、 研发质量管理。负责组织新产品方案论证,在各项目进展当中,协助各项目组长一起解决产品开发过程中出现的技术难题与瓶颈问题,促进项目按计划、按标准保质按期完成。
5、成本控制。依据新产品开发立项书,投模之前,复核产品的预算成本与设计成本,模具投入成本,人力成本是否在财务预算控制范围之内。
6、各个项目进度跟踪甘特图定期向上级总结汇报,每月一次。
五 研发工程管理
1、依据新产品开发计划,每周、月度、季度进行监督和跟进测试中心的产品测试,产品认证,样机装配情况,以及ERP数据的维护状态,就能否满足营销需求和生产需求提出改善措施;
2、负责组织产品的工艺设计、工艺验证、生产工艺问题处理、工艺技术攻关、编制产品作业指导书、工时定额的估算和确认工作;
3、参与协调、处理本研发中心研制过程中出现的重大技术、质量问题、组织人员对研发生产中关键技术、质量问题的攻关,做好技术支持和支撑。
六 技术指导与支持
1、为制造中心提供包括生产工艺、技术要求、技术规范等全方位的技术指导;
2、及时为制造中心解决生产中遇到的技术问题;
3、协助制造中心对生产人员进行技能、安全、质量等方面的培训;
4、编制产品及原材料检验标准及检验工艺文件,指导质检人员规范作业;
5、编制产品认证标准说明书,协助营销中心为客户提供技术服务;
6、参与销售和采购的合同评审,对合同中涉及到的技术问题进行审核。
七 团队组织建设与管理:
1、负责组织研发技术中心各项规章制度的制定、完善与监督执行;
2、负责研发中心日常管理、包括工作布置与检查、人力资源配置、团队建设,月度绩效考核、月度或者季度技能培训、调配、安全管理、保密管理;
3、负责协调研发中心内部与其他中心及部门之间的关系,解决争议;
4、监督研发技术中心的工作目标、经费预算的执行情况,及时给予指导。
八 领导交办的其他工作(100%完成)
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