ATLAS（阿拓拉斯）作为一家国际化综合性设计机构、日本设计行业的优秀代表，一直恪守“将独特的创意融入设计，以严谨的态度保障品质”的设计追求。2003年在北京设立事务所以来。将日本独特的设计理念与中国多元化的文化需求相结合，形成独树一帜的设计风格。核心团队由诸多经验丰富的日本设计师担纲，提供全流程专业的设计顾问服务和多元化的后续业务支持。

　　阿拓拉斯（北京）规划设计有限公司总经理助理魏智博在接受《建筑英才》采访中表示，作为一家日本的设计公司，ATLAS对工作的严谨性与计划性犹如企业的DNA一样，虽然无形，却可在很对工作的细节中发现。招聘工作便是一例。

　　“在我们的用人观里，考量一个人是否能胜任一项工作取决于三个要素：思维方式、热情、能力。在ATLAS选择人才的标准里没有好与坏，只有合适与不合适。在这样的企业人才观的影响下，我们很自然地要求每一位ATLAS的设计师，在工作中、生活上都要这样去尝试与自己交流，与别人沟通。”魏智博说。

　　部署周密招聘计划，建高端人才信息网络

　　关于今年的招聘工作，魏智博介绍，ATLAS一直尝试建立多渠道模式。在2012年上半年的招聘中，1~3月的招聘季，主要针对在职的设计师。每年春节前后，很多人合同到期，会考虑换新的工作环境。ATLAS通过与主要的设计门户网站、各大招聘网站合作发布招聘信息，并请相关猎头公司提供部分资深的应聘者。在4~6月份的招聘季中，主要是针对应届生，参加重点高校的招聘会，与重点高校就业办联系，请他们推荐优秀应届毕业生。除了这些途径之外，ATLAS还建立高端人才信息网络，定期了解人才的变化。这样就可以做到人才招聘面与点的结合。

　　魏智博表示，通过对上半年的招聘工作的总结，我们感到2012年的招聘市场有以下几个特点：

　　一是高端人才的择业需求很旺盛，但都比较谨慎。这是受行业市场预期走低的影响，一方面年初很多企业收缩了2012年招聘人员的数量，一些设计公司制定减薪、裁员计划以应对预期的行业低迷。另一方面一些企业员工对上一年度薪资预期与实际的差距，萌生了换换环境的想法，同时又基于稳健性考虑，面试较多，但真正跳槽的不多。

　　二是大中型设计公司对高端人才的争夺更加激烈，虽然很多企业在考虑2012年要稳中求进，但是大中型设计公司受规模效应的影响，加强对内部结构的优化，对高端的人才的引进力度加大，从薪资到福利都有一定的提高。高端人才同时收到几个大公司的OFFER情况也比较多。

　　三是地产企业对专业人才的需求加大。调控中的地产行业，其实远没有外界想象得那么脆弱，有实力的地产公司随着规模化、标准化的推进，对各领域专业人才的需求加大，从职位、待遇上给出了很具有诱惑力的条件，吸引了一大批高端的设计师加入到“甲方”的队伍，其实这对行业的发展是有好处的。随着高端人才的引进，地产企业一直以来被设计行业诟病的外行指导内行的情况也将越来越少。

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